Creación de Valor Compartido en Nestlé

 
En Nestlé creemos que el crecimiento solo tiene sentido si genera valor compartido: beneficios tanto para nuestra empresa como para las personas, las comunidades y el planeta. Esta es la esencia de la creación de valor compartido (CVC), una filosofía que guía todas nuestras decisiones y refleja la responsabilidad social corporativa de Nestlé.

Desde hace más de 150 años, nuestro propósito ha sido claro: desarrollar todo el poder de los alimentos y las bebidas para mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones. Este propósito, inspirado en la visión científica y humana de Henri Nestlé, nos impulsa a innovar continuamente, aprender y evolucionar junto a las personas y el entorno que nos rodea.

Hoy, bajo el marco global de la Creación de Valor Compartido de Nestlé (CVC Nestlé), trabajamos en tres grandes áreas de impacto que reflejan nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

Nuestra estrategia Good for You impulsa el acceso a una alimentación nutritiva y asequible, el desarrollo de productos fortificados con micronutrientes esenciales y la promoción de dietas equilibradas para todas las etapas de la vida.

Nuestra ambición

Creemos que el bienestar de las personas, las familias y las mascotas es esencial para una sociedad próspera y para nuestro crecimiento a largo plazo. Nuestro objetivo es ayudar a los consumidores a disfrutar de dietas sabrosas y equilibradas que se adapten a sus necesidades nutricionales y a sus metas de estilo de vida, de manera personalizada y asequible.

A medida que la alimentación y la nutrición evolucionan, el área de Investigación y Desarrollo de Nestlé proporciona las bases científicas para nuestras innovaciones, desde la seguridad alimentaria hasta la investigación en nutrición y salud. Transformamos los avances científicos en productos y servicios, redefiniendo constantemente los límites de la ciencia de la nutrición y la investigación dietética.

Nuestro impacto

Nuestra estrategia de nutrición busca, en última instancia, ofrecer más valor y satisfacción a los consumidores —con un enfoque inquebrantable en la calidad, la seguridad y un sabor superior— mientras les ayudamos a alcanzar sus objetivos dietéticos y nutricionales.

Ante el cambio climático, nuestras acciones en sostenibilidad abordan dos desafíos: reducir nuestra huella ambiental y, al mismo tiempo, fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro de alimentos y de nuestro negocio. Y ya estamos viendo resultados, como los que se describen a continuación.

Nuestra ambición

Aspiramos a liderar la transición hacia la Agricultura Regenerativa como el modelo de agricultura del futuro. Mediante prácticas que mejoran la salud del suelo, integran la agroforestería y promueven la biodiversidad, gestionan la disponibilidad y la calidad del agua, y reducen el uso de combustibles fósiles, este enfoque es clave para nuestro objetivo de alcanzar las emisiones netas cero en 2050.

También abordamos proactivamente los desafíos de la gestión de residuos de envases, trabajando para reducir los envases innecesarios, diseñar envases mejores, financiar sistemas de recogida y abogar por una mejor regulación, con el fin de avanzar hacia una economía circular de los materiales de embalaje. Nuestra visión es que ningún envase termine en vertederos ni como residuo en el entorno.

Nuestras prioridades estratégicas

Estamos trabajando para fortalecer la resiliencia de nuestras cadenas de suministro, al tiempo que reducimos nuestra huella ambiental.

Nuestro impacto

Nuestra estrategia de sostenibilidad se centra en reforzar la resiliencia de las cadenas de suministro mediante la expansión de la agricultura regenerativa y la reducción de nuestras emisiones de GEI. Gracias a la agricultura regenerativa, ya estamos viendo pruebas de rendimientos de cultivo más estables y elevados, medios de vida mejorados y menores emisiones.

Algunos de los resultados más prometedores incluyen un 18% más de rendimiento del cacao y un 15% más de ingresos netos por hogar entre los agricultores de cacao que participan en el programa Nestlé Income Accelerator (pdf, 800Kb).

Asimismo, a través del Nescafé Plan (pdf, 14Mb), observamos en 2024 entre un 20% y un 40% menos de emisiones de GEI por kilogramo de café verde en los orígenes donde se recogieron datos a nivel de finca, lo que representa más del 30% de nuestro suministro de café.

Y a nivel local, nuestro tomate Solís cultivado en Miajadas (Cáceres) es un ejemplo de cómo aplicamos estas prácticas: todos los campos que abastecen a la fábrica para la producción de salsas están implementando técnicas de agricultura regenerativa, con el objetivo de conservar y restaurar las tierras y sus ecosistemas, aportando beneficios tanto para los agricultores como para el medio ambiente y la sociedad en general.

Creemos que las personas están en el centro de la transición hacia la agricultura regenerativa y que unas comunidades prósperas son esenciales para un negocio resiliente. Apoyar a las personas que trabajan para nosotros y con nosotros, así como a las comunidades donde viven, es fundamental en nuestra estrategia de Creación de Valor Compartido.

Nuestra ambición

Nuestro trabajo en las comunidades priorizará un impacto significativo, asegurando una presencia sólida en las comunidades donde obtenemos y fabricamos nuestros productos, respetando y promoviendo los derechos humanos.

De cara al futuro, también estamos comprometidos a ayudar a desarrollar las competencias y capacidades que los jóvenes necesitan para prosperar en las nuevas economías que están emergiendo, con un enfoque en la empleabilidad, la agripreneurship y el emprendimiento.

Nuestras prioridades estratégicas

Estamos apoyando medios de vida dignos y el acceso a oportunidades económicas en toda nuestra cadena de valor: desde el respeto y la promoción de los derechos humanos hasta la ampliación de la formación y el desarrollo de capacidades para los jóvenes.

Nuestro impacto

Los desafíos que tenemos por delante son demasiado grandes para que una sola empresa pueda resolverlos por sí sola. Por eso colaboramos con agricultores, proveedores, clientes, asociaciones, gobiernos y otros actores de la industria: porque transformar los sistemas alimentarios requiere acción colectiva, alianzas valientes y una ambición compartida.